Evaluación de personal

IMPORTANCIA DE EVALUAR AL PERSONAL

Métodos de evaluación

Revisión de evaluación

Evaluar al personal permite crear estrategias para mejorar la eficacia, a pesar de que se contempla que para contratar al personal idóneo, se busca un perfil específico que complemente los objetivos a lograr.

Sin embargo la capacitación y evaluación constante genera una mejor productividad y mayores resultados, aunque esto debe ser visto como una inversión, ambas partes ganan, dado que, la empresa obtiene buenos resultados y por tanto el colaborar crece profesionalmente.

Parte de la evaluación está el conocer las necesidades tanto de la empresa como de su personal y lograr una sinergia.

Algunos métodos de evaluación del desempeño son:

• Evaluación por parte de un supervisor: realizada por un jefe o superior que conoce al empleado, su rendimiento y las funciones a realizar.
• Auto-evaluación: Como el nombre indica, es el propio empleado quien evalúa su desempeño y propone nuevas formas de mejorar.
• Evaluación entre compañeros: Se lleva a cabo entre empleados con el mismo cargo o puesto.
• Evaluación por parte del empleado: En este caso, son los empleados quién valoran a su superior.
• Evaluación por parte del cliente: El cliente evalúa el trabajo de los empleados con los que tiene contacto.
• Evaluación 360º: incluye todos los métodos anteriores. Es bastante más complejo y requiere de tiempo y poder de análisis.
• Evaluación automatizada: Se evalúa al trabajador mediante un seguimiento informático. Un tanto intrusivo, se debe contar siempre con la autorización del trabajador.

Es importante que se realicen evaluaciones dentro de una organización, así se conocerán situaciones que se desconocían que se pueden mejorar.

• Rubén. (2020). CÓMO EVALUAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE UN EMPLEADO. enero 31, 2020, de Factorial Sitio web: https://factorialhr.es/blog/desempeno-laboral/